Penetapan baru untuk kurangkan kos sara hidup

Berdasarkan hasil Mesyuarat Majlis Tindakan Sara Hidup Negara Kedua, pihak KPDNHEP akan melaksanakan beberapa perkara yang telah ditetapkan untuk memastikan kos sara hidup negara dapat dikurangkan.

Cadangan menambahkan beberapa item makanan terpilih sebagai barangan kawalan sebelum ini telah berjaya dilakukan. Ayam standard, telur ayam gred C, kobis bulat import, ikan kembung dan kelapa biji akan menjadi barangan kawalan. Mekanisme pelaksanaan cadangan ini akan dibincangkan bersama kementerian berkaitan.

Kerajaan memahami perniagaan dalam talian (e-dagang) berjaya mengurangkan peranan orang tengah dalam urus niaga seterusnya memberikan harga barangan lebih murah. Untuk memperkasa lagi sistem perniagaan ini kepada sistem e-dagang tanpa tunai, KPDNHEP akan menubuhkan Jawatankuasa Tindakan Kebangsaan E-dagang . Jawatankuasa tersebut akan menguatkuasakan undang-undang dan menerima aduan pengguna berkenaan perniagaan dalam talian (online).

Justeru, diharapkan agar usaha ini mampu membantu rakyat menangani kenaikan harga barang dan seterusnya mengurangkan kos sara hidup. Pelbagai langkah proaktif lain akan dimainkan oleh pihak kementerian bagi memastikan usaha-usaha mengurangkan kos sara hidup negara berjaya dilakukan.

Program Citarasa Malaysia bantu PKS

Program ini merupakan program di bawah KPDNHEP yang bertujuan memperluas pemasaran produk usahawan tempatan (PKS) ke hypermarket/pasaraya dengan tema beli barangan buatan Malaysia.

Dalam masa yang sama ini merupakan inisiatif pihak kementerian membantu usahawan PKS mempertingkatkan kualiti produk tempatan serta merangka strategi perniagaan yang lebih kompetitif di pasaran domestik.

Sejak dilancarkan pada tahun 2013, sebanyak 500 jenama syarikat PKS tempatan berjaya dipromosikan sehingga ke hari ini.

Siri jelajah program pada tahun ini akan dilaksanakan di empat belas buah lokasi di seluruh Malaysia dengan kerjasama Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA), Perbadanan Harta Intelek Malaysia (MyIPO) , Majlis Amanah Rakyat (MARA), Sirim Berhad dan Lembaga Koko Malaysia (LKM).

Sehingga kini, sejumlah 1,762 pengusaha PKS tempatan dengan jenama dan produk tersendiri telah berdaftar dengan KPDNHEP dan berdasarkan pemantauan yang dilakukan, hampir 15% daripadanya telah berjaya disenaraikan di seluruh pasaraya seluruh negara.

Kiosk myKopie bimbing mahasiswa jadi usahawan

Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA) telah menyerahkan Kiosk MyKopie kepada beberapa buah politeknik dan Institusi Pengajian Tinggi Awam. Buat masa ini penyerahan Kiosk tersebut dilakukan di Negeri Sembilan.

Memandangkan golongan belia merupakan golongan pelapis, maka penyerahan Kiosk tersebut bertujuan memberi pendorong kepada mahasiswa untuk memulakan perniagaan, dalam masa yang sama dapat melahirkan usahawan muda dalam kalangan pelajar.

Pelajar yang berdaftar sebagai ahli kelab MyAgrosis di kampus-kampus dijangka akan dapat menerima manfaat dengan adanya kemudahan yang bernilai sebanyak RM7,500 ini termasuk bekalan bahan mentah.

Terdapat dua pakej perniagaan yang ditawarkan oleh MyKopie iaitu Kiosk Mudah Alih dan Kiosk Lipat dengan menjuual produk minuman berasaskan kopi.

KPLB lancar HERS FUND

Menteri Pembangunan Luar Bandar, Datuk Seri Rina Mohd Harun telah melancarkan Dana Harapan Strategi Realisasi Keusahawanan (HERS FUND) bagi membantu usahawan wanita luar bandar dengan peruntukan sebanyak RM 20 juta.

Program khas ini berlandaskan konsep ‘mentor-mentee’ dengan tujuan memberi bimbingan secara intensif kepada usahawan wanita desa bagi meningkatkan kapasiti.

Pelaksanaan program ini selari dengan Teras 5 Pelan Harapan Pembangunan Luar Bandar iaitu Memperkasa Wanita Luar Bandar. Ketika ini, hanya 27 peratus daripada 83,693 usahawan desa merupakan usahawanita.

Untuk permulaan, lima usahawanita yang berjaya daripada program Skim Pembiayaan Ekonomi Desa (SPED 2) akan menjadi ‘mentor’ bagi membantu 40 usahawan wanita desa lain sebagai ‘mentee’ dan seterusnya mampu mengembangkan perniagaan sendiri.

Di bawah program ini, Kementerian Pembangunan Luar Bandar (KPLB) menyasarkan peningkatan usahawanita desa sehingga 40 peratus.

Tanaman Cendawan Jerami Jana Pendapatan

Tanaman cendawan jerami atau nama saintifiknya Volvariela Volvace bukan sesuatu yang baru memandangkan perusahaan ini sudah diperkenalkan di Padang Terap, Kedah sejak tahun 2014. Usaha itu dilakukan oleh Pejabat Pertanian Daerah Padang Terap bagi mengatasi pekebun kecil ekoran masalah harga getah yang tidak menentu.

Tanaman ini sangat mudah dan ringkas berbanding cendawan lain kerana mudah tumbuh di medium yang mempunyai selulosa seperti sisa tandan sawit, sisa jerami padi, sisa kulit buah pala. Namun penggunaan sisa tandan sawit dan sisa jerami padi lebih kerap digunakan memandangkan medium tersebut mudah diperolehi.

Cendawan ini sangat mudah tumbuh dalam beberapa hari tanpa perlu menggunakan sebarang baja mahupun racun serangga. Dengan harga pasaran sekilogram sebanyak RM20, ditambah dengan permintaan yang semakin meningkat, pekebun kecil mampu menjana pendapatan sampingan sehingga RM2,700 sebulan sekiranya mampu menyediakan 20 batas tanaman cendawan.

Cendawan ini mampu mencegah pelbagai penyakit seperti diabetis, kurang darah dan anemia. Malah, ia mempunyai kandungan vitamin dan mineral yang tinggi.

Adalah diharapkan agar tanaman ini menjadi tanaman sampingan untuk menambahkan pendapatan bagi pekebun getah dan kelapa sawit memandangkan harga komoditi pasaran tersebut hari ini yang tidak lumayan.

Sesi perbincangan bersama TalentCorp

Saya telah dijemput ke Pejabat Talent Corp siang tadi (waktu rehat tengah hari Parlimen) untuk memahami peranan dan operasi mereka dengan lebih dekat lagi.

Mereka telah mula beroperasi sejak tahun 2011 dan saya pernah berkunjung ke salah satu ‘engagement’ mereka dengan pelajar Malaysia di luar negara pada tahun 2014.

Ada tiga penumpuan utama mereka dalam soal tenaga kerja:-
1) Graduan Malaysia 
2) Rakyat Malaysia yang bekerja profesional di luar negara (yang boleh dibawa pulang ke negara atau networking) 
3) expat, tenaga pakar yang diperlukan untuk bekerja di Malaysia.

Salah satu finding yang menarik adalah terdapat peningkatkan hampir 20% rakyat Malaysia yang bekerja di luar negara memohon untuk balik selepas PRU 2018 (mungkin euphoria berlakunya perubahan politik).

Dalam proses penyusunan semula agensi kerajaan, Talent Corp kini diletakkan di bawah Kementerian Sumber Manusia.

Saya rasa elok usaha sebegini dikekalkan sementara diakui masih terdapat beberapa perkara yang perlu diselaraskan.

Bagi saya, secara dasarnya kita perlu terus memperkemaskan kaedah untuk memastikan produktiviti tenaga kerja terus ditingkatkan (job matching yang lebih tepat, kemahiran yang lebih baik dll) dan diikuti dengan gaji atau pendapatan yang setimpal bagi pekerja tempatan.

Foodbank dan i-KeeP, usaha kerajaan tangani harga barang mahal

(BAHAGIAN 2)

Indeks Harga Pengguna atau Consumer Price Index (CPI) merupakan kayu pengukur kenaikan harga barang ataupun inflasi, yang sedikit sebanyak memberi petunjuk mengenai turun naik harga barang dalam pasaran.

Inflasi diukur atau dikira mengikut kumpulan harga barangan tertentu iaitu bakul barangan atau basket of goods. Kumpulan harga barangan semasa akan dibandingkan dengan harganya sebelum ini bagi menilai perubahan harga dalam tempoh tertentu.

Setiap kategori barangan dan perkhidmatan mempunyai pemberat atau weightage berbeza yang menyumbang kepada angka indeks CPI. Pemberat yang ditetapkan bagi setiap kategori barangan dan perkhidmatan di atas melambangkan corak perbelanjaan pengguna.

Tiga kumpulan harga utama yang mempengaruhi CPI ialah makanan dan minuman bukan alkohol, (2) perumahan (iaitu termasuk air, elektrik serta gas) dan (3) Pengangkutan (iaitu termasuk harga minyak).

Berdasarkan data terbaru yang dikeluarkan oleh Jabatan Perangkaan Malaysia, Indeks CPI bagi bulan Januari 2019 mencatatkan angka -0.7 peratus. Namun, penurunan kadar CPI ini seolah-olah gagal diterjemah kepada penurunan harga barang yang boleh dirasai oleh rakyat.

Bahkan, biarpun semakan harga oleh KPDNHEP menunjukkan penurunan, rakyat terutamanya golongan B40 masih lagi terbeban terutamanya dengan harga barang makanan.

Jadi apa usaha yang dibuat oleh kerajaan?

Pertama, KPDNHEP telah melancarkan satu program berimpak tinggi yang mampu memanfaatkan lebihan makanan yang diberi nama Program Food Bank. Program Food Bank adalah satu pendekatan bagi mengumpulkan lebihan makanan yang masih boleh diguna dan untuk diagihkan kepada kumpulan sasaran oleh persatuan dan pertubuhan amal.

Usaha seperti ini bukan sahaja mengurangkan pembaziran, tetapi juga memberikan manfaat khususnya kepada isi rumah B40. Melalui inisiatif ini, sebanyak 945 tan metrik lebihan makanan berjaya diselamatkan setakat November tahun lalu dan disalurkan kepada 26,200 isi rumah di seluruh Malaysia.

Kedua, KPDNHEP juga telah memperkenalkan Inisiatif Kedai Ekonomi Rakyat atau I-KeeP. I-KeeP menawarkan barang keperluan harian pada harga 3 hingga 20 peratus lebih murah daripada harga pasaran di premis kendalian rakan strategik peruncitan yang menyertai program itu.

I-KeeP diperkenalkan bagi menggantikan Kedai Rakyat 1 Malaysia (KR1M), yang telah gagal (seperti yang diakui oleh bekas Timbalan Menteri Kewangan Kedua Dato’ Seri Johari Abdul Ghani) dan tidak mendapat sambutan disebabkan model perniagaan yang tidak mampan. Disebabkan itu, peruntukan wang rakyat RM300 juta untuk program KR1M juga turut terbazir begitu sahaja.

Perbezaan kos sara hidup dan inflasi

(BAHAGIAN 1)

Menurut Laporan BNM Suku Tahunan 2017, terdapat tiga faktor yang membezakan kos sara hidup dengan inflasi.

Pertama, kos sara hidup dan inflasi merupakan dua konsep yang berbeza. Inflasi Indeks Harga Pengguna (IHP) dikira berdasarkan satu bakul barangan dan perkhidmatan yang mencerminkan corak penggunaan isi rumah Malaysia secara purata dan harga purata dalam ekonomi.

Setelah mengambil kira perbezaan corak perbelanjaan dan harga di pelbagai lokasi, inflasi IHP keseluruhan tidak akan mencerminkan dengan tepat kos sara hidup seseorang individu.

Kedua, walaupun IHP hanya mempertimbang perubahan tahunan harga barangan dan perkhidmatan, perbincangan mengenai isu kos sara hidup turut melibatkan aspek pendapatan.

Isi rumah menerima kesan daripada kenaikan kos sara hidup bukan hanya apabila kos meningkat bahkan apabila pendapatan mereka tidak meningkat sejajar dengan kenaikan kos, yang seterusnya menyebabkan kuasa membeli mereka berkurang.

Ketiga, persepsi orang ramai terhadap kenaikan harga juga berdasarkan pada beberapa pandangan berperasangka yang semulajadi. Ia mungkin disebabkan corak perbelanjaan setiap pengguna yang memiliki keperluan dan kehendak yang berbeza-beza.

Meskipun dalam persekitran inflasi yang rendah, rakyat masih merasakan bahawa kos sara hidup telah meningkat dengan drastik sejak beberapa tahun kebelakangan ini seperti yang digambarkan oleh inflasi anggapan PePI.

Prasangka ini diperkuatkan lagi dengan pengenalan cukai GST pada tahun 2014. Situasi yang lebih buruk dirasai di kawasan bandar di mana kadar inflasinya lebih tinggi berbanding peratusan peningkatan gaji setiap tahun.

Oleh itu, saya menyambut baik usaha terbaru kerajaan yang diumumkan oleh YB Menteri Kewangan untuk memperkenalkan Indeks Kos Sara Hidup bagi mengukur kos sara hidup sebagai kaedah membantu majikan menetapkan kadar gaji yang bersesuaian.

WUJUDKAN EKOSISTEM KEUSAHAWANAN BERASASKAN INOVASI

Dalam keadaan negara yang menghadapi masalah pengangguran belia yang serius, sektor keusahawanan sepatutnya dilihat sebagai alternatif kepada golongan ini dalam menjana pendapatan dan seterusnya menjadikannya sebagai kerjaya tetap mereka.

Kerajaan seharusnya memainkan peranan yang lebih berkesan dalam menggalakkan penglibatan belia dalam dunia keusahawanan. Program-program outreach perlu digalakkan sama ada di sekolah atau di universiti bagi memberikan pendedahan awal kepada golongan yang berpotensi.

Menurut hasil kajian Jabatan Perangkaan Malaysia (DOSM), peratusan usahawan di Malaysia agak kecil iaitu tidak melebihi 26% daripada keseluruhan penduduk bekerja dalam tempoh 25 tahun. Peratusan tersebut juga didapati menunjukkan trend yang menurun daripada 25.1% pada 1982 kepada 20.9% pada 2008.

Kajian yang telah dijalankan oleh Charles Banfe (1991) mendapati lebih kurang 25% daripada keseluruhan populasi usahawan yang berjaya di Amerika Syarikat, memiliki ijazah sarjana. Manakala lebih kurang 20% mempunyai diploma sekolah tinggi dan sarjana kedoktoran pula kira-kira 10%.

Ini menunjukkan usahawan lepasan kolej yang mempunyai ijazah merupakan golongan yang tertinggi berjaya sebagai seorang usahawan. Namun begitu, semakin tinggi tahap pendidikan seseorang, maka motivasi mereka untuk menjadi usahawan adalah semakin rendah. Ini disebabkan graduan dari universiti akan mendapat bayaran upah yang lebih tinggi jika mereka mencapai prestasi yang baik dalam sektor pekerjaan.

Oleh yang demikian, saya melihat kepada keperluan kerajaan untuk mewujudkan ekosistem usahawan yang berasaskan inovasi seperti ekonomi digital.

Pewujudan ekosistem seperti ini akan menarik minat pelabur-pelabur
antarabangsa mahupun tempatan sama ada pelabur institusi, swasta
ataupun individu.

Dengan menyuburkan sektor keusahawanan digital berasaskan inovasi,
secara tidak langsung ia akan mewujudkan peluang-peluang pekerjaan
berkemahiran tinggi (atau yang baru wujud) seperti data analyst,
developer, UI/UX designer dan sebagainya.

Ini seterusnya akan menjurus kepada peningkataan jenis pekerjaan
berkemahiran tinggi yang boleh meransang pertumbuhan tenaga kerja
berkualiti tinggi dalam kalangan rakyat tempatan.

INDUSTRI PERLU BEKERJASAMA TINGKAT KEPADANAN TENAGA KERJA

Walaupun tahap pendidikan tenaga kerja semakin tinggi, peluang pekerjaan yang diwujudkan dalam ekonomi Malaysia masih tertumpu pada pekerjaan berkemahiran rendah dan sederhana.

Berdasarkan Laporan Tahunan 2016 BNM, seolah-olah terdapat ketidakpadanan yang ketara di antara bakat tenaga kerja yang dihasilkan dengan jenis pekerjaan yang diwujudkan dalam industri.

Pihak majikan ada membangkitkan isu kekurangan kemahiran yang ketara dalam kalangan pekerja baharu. Kaji selidik yang dijalankan Bank Dunia dan TalentCorp mendapati bahawa 90% daripada syarikat percaya bahawa siswazah universiti sepatutnya menjalani lebih banyak latihan industri sebelum mendapatkan ijazah.

Majikan terus menerus menyalahkan sektor pendidikan terutamanya pendidikan universiti (secara tidak langsung) atas kelemahan menghasilkan gologan graduan yang berkualiti tinggi. Nilai kebolehpasaran dan kemahiran komunikasi yang lemah dikatakan menjadi faktor utama peningkatan pengangguran golongan belia negara.

Namun pada masa yang sama, syarikat-syarikat ini tidak mengambil inisiatif dalam turut membantu menghasilkan pekerja yang berkemahiran tinggi. Dikatakan 50% syarikat tiada program latihan industri berstrukutur menunjukkan mereka tidak berminat untuk ‘melabur’ dalam mengembangkan bakat-bakat tenaga kerja dalam negara.

Selain itu, kerjasama dengan pihak universiti juga sangat lemah. Sepatutnya, pihak syarikat bekerjasama dengan pihak universiti dalam menghasilkan satu perancangan atau kurikulum strategik untuk meningkatkan kualiti graduan universiti. Kerjasama seperti ini sudah pasti akan mengurangkan masalah ketidakpadanan industri yang kian serius sejak kebelakangan ini.

Di samping itu, golongan majikan juga haruslah mengambil langkah proaktif dalam menghasilkan lebih banyak kerja berkemahiran tinggi. Seperti yang telah dibincagkan di atas, penghasilan pekerjaan berkemahiran tinggi adalah sedikit dan ia tidak selari dengan jumlah graduan yang dihasilkan setiap tahun.

Oleh itu, sektor pendidikan dan industri harus mula mengorak langkah dalam menjalin kerjasama agar masalah ini dapat diselelsaikan dengan lebih berkesan. Hal ini kerana golongan yang paling akan terkesan adalah golongan graduan yang menganggur selama berbulan-bulan yang turut terbeban dengan hutang PTPTN.